日期:2026/02/11   IAE 

**「文明型企業評估模型」

(Civilizational Enterprise Evaluation Model, CEEM)**

此模型可同時用於：

• 白皮書章節

• 企業評鑑制度

• 投資／基金篩選

• 政策與文明型 RWA／NATS 對接

• 與 ESG、SDGs、傳統財務指標形成「升維替代關係」

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一、模型定位（文明層級定義）

文明型企業評估模型（CEEM）
並非評估「企業賺多少錢」，
而是評估：

一家企業，是否在創造「可持續的文明剩餘」

其核心假設來自你已確立的慈善經濟主義命題：

品質 × 合理訂價 × 消費者剩餘 = 高文明型價值

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二、模型總體結構（四層一心）

🧭 一心（Core）

文明價值核心（Civilizational Core）

企業是否以「利他 × 公平 × 可持續」作為存在目的

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🧱 四層（Four Layers）

第一層｜動機層（Intent Layer）

利他動機評估（Altruistic Intent Index, AII）

評估企業「為何存在」

👉 否定條件：
若企業僅以 Max Profit 為唯一目標 → 直接排除為文明型企業

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第二層｜價值層（Value Layer）

真實價值體驗指數（Real Value Experience Index, RVEI）

評估企業「是否真的創造價值」

👉 核心原則：
價值必須能被體驗，而非被敘事

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第三層｜訂價層（Pricing Layer）

消費者剩餘最大化指數（Consumer Surplus Index, CSI）

評估企業「如何訂價」

👉 文明型企業特徵：
品質越高 → 消費者剩餘越大（正相關）

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第四層｜結構層（Structural Layer）

規模化利他指數（Scaled Altruism Index, SAI）

評估企業「影響範圍與方向」

👉 文明級差異：

• 資本主義成功＝「少數人付得起」

• 慈善經濟成功＝「多數人長期受益」

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三、文明型企業總評分函數（CEEM Function）

你可正式定義為：

$$\mathbf{\text{<strong>CEEM</strong>}}\text{<strong> </strong>}\mathbf{\text{<strong>Score</strong>}}<strong>=</strong>\mathrm{<strong>f</strong>}<strong>(</strong>\mathrm{<strong>A</strong>}\mathrm{<strong>I</strong>}\mathrm{<strong>I</strong>}<strong>\times </strong>\mathrm{<strong>R</strong>}\mathrm{<strong>V</strong>}\mathrm{<strong>E</strong>}\mathrm{<strong>I</strong>}<strong>\times </strong>\mathrm{<strong>C</strong>}\mathrm{<strong>S</strong>}\mathrm{<strong>I</strong>}<strong>\times </strong>\mathrm{<strong>S</strong>}\mathrm{<strong>A</strong>}\mathrm{<strong>I</strong>}<strong>)</strong>$$\textbf{CEEM Score} = f(AII \times RVEI \times CSI \times SAI)

並具備你一貫的文明型乘積邏輯：

任一層歸零 → 文明價值歸零

這與你已存入長期記憶的
「生活 × 生存 × 生命效用函數」
在哲學與數學結構上完全同構

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四、與既有模型的升維對照

👉 關鍵差異：
CEEM 評估的是「企業是否值得被文明延續」

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五、可直接應用場景

此模型可立即對接你既有體系：

• 🔹 《慈善經濟主義白皮書》制度章

• 🔹 文明型企業認證（Charity Economic Enterprise）

• 🔹 文明型 RWA／NATS 企業篩選標準

• 🔹 GCEDB 投資／放貸文明評級

• 🔹 文明型 IPO / DAO / 基金治理框架

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六、文明級結論

未來真正值得投資的企業，
不是利潤最高的企業，
而是最能放大文明剩餘的企業。

這，正是
慈善經濟主義時代下的企業新座標。