「領導力會說話！」全球化加速而來、政經情勢變化多端、地區主義趁勢而起！如此混亂、如此冒險、如此充滿機會！這是個變化快速的年代！企業領導人需要更多的定力、更強的洞察力、更為立即的行動力，才能在亂局之中突圍。

在這個劇烈變化的時代，人們必須面對更多變數。「領導」這門議題，因而也與過去大不相同。

今日的領導面對什麼新挑戰？什麼樣的人才能領導？領導力如何與時俱進？面臨不同的衝擊，如何透過領導說話？三年來，《管理雜誌》致力為讀者找尋領導的解答。2006年秋天，我們首度造訪全球菁英薈萃的紐約市，帶領讀者直擊「世界領導論壇」（World Business Forum）現場。

11位重量級的講者、超過30餘國的領導菁英、經理人，在紐約無線電城音樂廳（Radio City Musical Hall）演講廳齊聚一堂。

美國前總統柯林頓（William Jefferson Clinton）、美國前國務卿鮑威爾（Collin Powell）、前奇異（GE）執行長傑克‧威爾許（Jack Welch）、美國目前最炙手可熱的策略大師柯林斯（Jim Collins）、趨勢大師大前研一（Kenichi Ohmae）、當紅的行銷與創新大師葛萊德威爾（Malcolm Gladwell）、美國Honeywell前CEO與《執行力》（Execution: The Discipline of Getting Things Done）一書知名作者包西迪（Larry Bossidy）、紐約市前市長朱利安尼（Rudy Giuliani）、《藍海策略》（Blue Ocean Strategy, how to create uncontested market space and make the competition irrelevant）暢銷作家莫伯尼（Renee Mauborgne）、中國最大軟體公司東軟（Neusoft）執行長劉積仁（Dr. Jiren Liu），以及爵士樂大師馬沙利斯（Wynton Marsalis）。陣容堅強，一時之選。

這個國際巨星才能上得了的舞台，就在全球財經心臟曼哈頓的中央，隔一個路口就是知名的洛克裴勒中心（Rocker feller Center），而其中最高的一層樓就是奇異公司總部，在NBC電視台的open studio，還可以看到主播報新聞的實況。

會場外的商業繁華，對映著會場內的精英濟濟。台上的speaker，是全球首屈一指的領導大師，台下的聽眾，其實也是各個企業的領導者，領導，從不是簡單的事。他們聚集一堂，只為了探索領導密碼，找尋成功領導的解答。

領導就是價值：信念＋勇氣

針對領導的開展，美國下一任總統熱門人選——紐約市前市長朱利安尼提出的見解是信念（ideas）；他強調，「信念」背後是價值（A Set of Value）負責任的領導人，不但要擁有自己的信念，更要走在民意之前。價值給領導人，雖千萬人吾往矣的大勇氣。

像美國前總統柯林頓，將自己由一國的領袖，提升到全球公共利益的領導人。領導看的不僅是現在，更是未來。

領導必須先行：了解自己＋引領改變

領導者要預見趨勢，引領改變，美國前國務卿鮑威爾眼中看見了新世界版圖：經濟主導一切，新強權興起。他認為，在可預見的未來，印度、中國、日本、歐盟與美國，將成為主要的經濟強權（Economic Power）。

身居台灣，許多人對於自身的國際處境或許漠不關心，但在世界領導論壇裡，「台灣」的名字卻一再被提起。不管是趨勢大師大前研一，強調台灣與大陸之間緊密的關係，還是柯林頓口中，「台灣與中國會設法解決自己的問題。」中國崛起，讓人再度反思台灣的處境。

沒有一個國家可以忽略「新中國」興起的機會與挑戰，企業亦然。而中國最大軟體公司東軟集團總裁劉積仁創業的案例，正驗證了「中國」巨人甦醒，帶來無限的商機與挑戰。

領導必修學分：創新＋執行力

想要成為卓越領導人，需要有哪些條件？美國Honeywell前CEO包西迪認為，領導者必須具有將策略轉化為具體行動的執行力；策略大師柯林斯則透過企業由A提升到A+的過程強調，平庸的人是不願意改變的，領導人必須對核心價值觀有所堅持，持續落實；《藍海策略》暢銷作家莫伯尼對領導人的建議是多思考，因為，想要從消費者的角度率先提供市場上尚未被滿足的需求，重點不在於速度，而在思考。

當紅的行銷與創新大師葛萊德威爾則藉由詮釋「趨勢」造成的過程，啟發經理人運用直覺決策，進而創新；曾經兩度來台的爵士樂大師馬沙利斯，透過爵士樂為領導學開闢衝突與跨界並存的視野。

領導永遠的挑戰：人

領導，是永遠的學習；而被國際經理人視為「經營之神」的前奇異執行長傑克‧威爾許，在領導論壇的第一天早晨，便端著咖啡和經理人近距離面對面溝通，更鼓舞所有的領導人，必須忠於自己，做自己。因為只有坦率、正直，才會讓人願意跟隨。

今年是《管理雜誌》連續第三年帶領讀者與全球最精闢的管理領導大師面對面。2004年與2005年，我們到英國倫敦領導大師高峰會（London Summit）採訪，分別引進了馭繁為簡的領導學以及超越極限的變革領導觀念，迴響熱烈。2006年，我們造訪全球菁英薈萃的紐約市：更為重量級的講者、更為精闢的見解！希望帶給企業領導人關於亂局中「變」與「不變」的啟發！

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