已在中國耕耘25年的南僑，靠著信任與創新，在對岸市場大勝西方企業，在台灣也不斷擴大規模。面對中國崛起，陳飛龍看到的，依舊是淘金機會。
用屯墾哲學，融入當地市場
要發揮信任的優勢，台商的心態不能是游牧民族，而是應採取屯墾制，以深耕、融入當地市場一百年為目標。我們要去中國的時候也是一樣，覺得：要去的話，就是要準備在當地100年。
我兒子陳正文負責中國市場，他已經去了20幾年了（1994年赴陸籌備大陸油脂廠建廠，1996年舉家遷至對岸定居），有一天我就跟他講，「你好辛苦啊，去了十幾年了。」他回我，「什麼10幾年？是20幾年了！」
創造新市場，走在客戶前面
我們一直在想：要怎麼跟全世界的品牌競爭？我們是不怕競爭，但我們有什麼優勢是他們沒有的？
解方就是：創新去開發市場、從原料就開始引導產業趨勢。
美國有小麥，但中國特殊地域也能種出中國小麥，不同小麥粉又能做出不同烘焙，中國土地廣袤、資源豐富，這都還有待發掘！
在中國大勝外商 南僑陳飛龍：不能像游牧民族，要有深耕100年的準備