管理課題》創新變革 要有彈性身段

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管理課題》創新變革 要有彈性身段

【經濟日報/蔡翼擎】 2006.11.09 02:52 am


資訊科技時代,企業要反應靈活,需要彈性的IT環境支援,這便是近年來「服務導向架構」(SOA)議題在全球軟體產業發燒的原因。


今日企業的壯大,並非永垂不朽的保證,如何透過創新,建立組織策略的彈性,持續提供市場最優質的價值與產品,才是企業成功因應時代挑戰、保持基業長青之道。

富比世雜誌1987年曾公布一項至今仍常被引用的調查,此項調查發現1917年的美國百大企業,到了1987年只有39家仍存活,還在名單上的更只有18家。

企業須自我演化

管理學者指出,企業必須是一個有機體,像生物一樣適應環境的變化,以自我演化來克服環境「天擇」的挑戰,才能永續生存。企業的自我演化就是組織變革,但IBM今年公布的「全球CEO調查報告」指出,80%的CEO認為其組織尚無管理變革的成功經驗;但有鑑於市場影響與競爭壓力,65%的CEO計劃二年內逐步推動企業變革。這些數字顯示:組織變革的高難度,不過多數企業領導者已警覺到變革的必要性。

愈靈活 成長愈快

美國麻省理工學院史隆商學院去年進行「商業靈活度與績效表現」研究,調查649家企業,比較「商品創新」、「企業成長」、「毛利提升」等構面。研究發現,靈活度愈高且固定性愈低的企業,毛利成長愈亮眼。這項實證研究印證了組織變革對企業獲利(生存)與成長(永續生存)的重要性;也提出「靈活度是企業成功變革之鑰」的結論。

在資訊科技時代,企業要反應靈活,往往需要一個彈性的IT環境來支援,這便是近年來「服務導向架構」(SOA)議題在全球軟體產業發燒的原因。

顧能集團預測,今年全球售出的商用軟體中將有逾八成是奠基於SOA;到了2008年,75%的新企業將採用SOA相關解決方案。顯然,在這個高度隨需應變的環境中,SOA已成為亟欲變革的企業必須建構的「變革平台」。

建構變革平台

IBM大中華區SOA架構師陳海英指出,SOA是一種採用開放標準的整合性企業IT架構,可以依照環境的需要,隨時連結對應的資料及應用程式,快速開發出適用的系統,「換句話說,SOA就像衣櫃中的衣服與配件,可以利用不同元件的組合,搭配出適合工作、宴會、出遊等各種場合的裝扮。」

SOA何以能成為企業變革的有效平台?

以金融服務業為例,面對來自顧客及合作單位的複雜需求,傳統獨立儲存資料的資料庫早已不敷使用;透過SOA元件化的模組,可以將銀行服務所需的系統程式化,作成衣櫃中一件件的單品,則無論需求對象要的是網路銀行、線上付款或是其他服務功能,都可以隨需且快速地建構出新服務。

彈性IT 隨需應變

IBM也曾以變革度過企業發展過程中的重大危機,蛻變後的IBM設定「隨需服務」的發展方向,率先提出SOA生命周期的概念,以協助有志以彈性IT迎戰環境變遷的企業,正確地邁向成功之路。

IT平台支持的變革彈性,威力十足。擁有9,000家店面的日本7-11便利商店,每日以三次貨物盤點,提高商品上架及各店銷售等績效數字的掌控成效。

這種將店頭資訊作為重要決策依據的經營模式,使得利潤提升30%,原本25天的存貨周轉率大幅降至九天。

物流服務供應商UPS過去以電話提供客戶追蹤物件的服務,在配合流程及科技改良後,改以網路提供追蹤服務,將服務成本由2到3美元,降至幾美分。

這些例子顯示,若企業能改善現有的資源分配,輔以有效利用科技,必能大幅提升營運績效。

率先提出以SOA架構「變革平台」觀念的IBM,由於看準企業發展趨勢,已成為這塊新興IT服務市場的領導者。

陳海英指出,IBM兼顧商業及IT兩個層面,就人員、流程及資訊三方面,周延地提出五種情境出發點,作為企業引進SOA的解決方案,包括互動式與協作服務、商業流程管理、資訊整合服務、服務連結性、服務創意等。

去年,IBM與中國大陸最大的貨櫃運輸公司──中遠集裝箱運輸合作,完成了SOA的指標性任務。中遠經營60多條國際航線及數十條國內航線,停泊港口逾百,然而各港口的海關規定互不相同,擁有一個可以順應國際環境要求及自身業務需要的IT系統,便成為中遠一直希望達成的目標。

在IBM協助下,中遠採用SOA架構,初期選擇將兩個分類各異的電子數據交換系統(EDI)整合到單一平台。原本以不同程式語言寫成的系統,在SOA平台中,轉換為產業標準語言。

此舉不僅大幅縮短未來系統新增及修改的時間,也因為共通標準的建立,讓中遠與不同的科技廠商合作時,能快速滿足需求、建立適用的服務。

更重要的是,無論在世界的任一角落,中遠的貨輪及服務都能因SOA的建立,縮短符合各港口規定的時程,加速貨物抵達時間,進而提升競爭力。

SOA導入的精髓在於,以各組織的需求為基礎,建立合適的IT方法論;此種隨需的精神,就是適應環境的演化力量。

【2006/11/09 經濟日報】